哲成控制阀:浙江永嘉未来四大战略努力打造现代泵阀产业集群
来源:哲成阀门 作者:哲成阀门贸易部 发布时间:2014-4-8 阅读:
  
  经过“高端制作、内延深化、人才渠道股动、培大育强”四大开展战略,尽力把永嘉打造成龙头公司股动性强、商品层次较高、立异才能微弱、配套协作分工完善、竞赛优势杰出的现代工业集群,变成全球具有必定影响力的现代泵阀工业基地。5月27日下午,永嘉县举办泵阀工业集群示范区施行座谈会,就《永嘉泵阀工业集群转型晋级示范区施行计划》展开活跃评论。县委常委、副县长周星柱及一些泵阀业专家和公司代表参加会议。
  
  进入到后金融危机时期,我县泵阀工业市场份额开始下降、公司销售增加缓慢,区域竞赛对手加速崛起、加上金融危机以及通货膨胀的影响,致使劳动力及原材料成本上升使得工业赢利锐减,面对许多困境,我县泵阀工业迫切需要转型晋级。
  
  计划提出,经过开展“高端制作、内延深化、人才渠道股动、培大育强”四大战略,力求到2013年,进一步推进我县泵阀工业布局调整,现代公司管理机制根本构建,自立立异才能显着增强,商品配套才能显着提高,区域品牌影响力显着提高,公共效劳渠道作用显着,形成一批具有高附加值的主导商品,尽力把永嘉打造成龙头公司股动性强、商品层次较高、立异才能微弱、配套协作分工完善、竞赛优势杰出的现代工业集群,变成全球具有必定影响力的现代泵阀工业基地。
  
  计划还拟定了一系列保证办法和扶持方针。成立工业转型晋级领导小组,出台方针强化职责。加大培养龙头公司,鼓舞公司做大做强,吞并重组和股改上市。着力提高公司技术立异才能,撑持公司加速技术改造,加大撑持公司标准拟定。撑持金融机构与泵阀工业树立战略合作关系,活跃构建工业效劳渠道,加速开展生产性效劳业。强化现代品牌推广:树立市场推广系统,鼓舞开展电子商务,撑持公司品牌建造,加大区域品牌运用管理。建立泵阀工业专项资金,合理规划空间布局,加强空间区域合作,加强土地要素保证,加强人才队伍建造,撑持行业协会建造。
  
  出席会议的公司代表就工业提高中的人才队伍建造、工业布局调整、公共效劳渠道建造等杰出疑问交换了定见。代表们以为,要深化工业分工,调整工业布局,打造一批特色优势商品和具有中心竞赛力的特色公司。人才工程是一个长时间的系统工程,要清晰人才培养方向,完善人才队伍布局,拟定和完善人才方针,营造杰出的外部环境引进和留住人才。
  
  专家组以为,计划还需要对工业现状做更加深入详细的对比和剖析,结合我县泵阀工业的实际情况,提出更加切实可行的开展方针和施行规划。高端化、成套化、品牌化是值得永嘉泵阀工业进一步探究的方向。

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